一個曾占有全球25%市場份額的手機業務，都能在5年之內玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業務，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

過早站隊可能會使得公司之后沒機會和百度、阿里接觸。”2013年正是OTA行業群雄割據的一年，在路上也在當年年初獲得了阿里巴巴投資的A+輪2000萬美元融資。

相比較而言，美麗說雖然有微信入口和百度阿拉丁計劃，但是交易量和實際轉化率卻并不高。為此我們在C輪的時候找來了騰訊作為我們的投資方。而對處于BAT核心業務以外的創業公司，或許并不需要擔憂在巨頭間如何平衡的問題。

也有人將獲得BAT的投資視為抱BAT大腿、登陸“BAT板”。這其中更為核心的原因在于，優酷土豆創業10年一直處于虧損，一邊投入大量資金買電視劇，而另一邊商業變現之路仍然路途漫漫。

2013年9月淘寶開始封殺美麗說入口，美麗說流量下降很多。

特別是涉及社交、電商、搜索等核心業務時，更需要小心謹慎。“以前，高湯是取代味精的，現在味精更方便嘛。

在媒體時，朱建面臨的核心問題是信息真實，從媒體出來，他發現生活中依然需要面對“真實”這個問題。朱建找的第一個合伙人是沈宏非，兩季《舌尖上的中國》的總顧問。

”這原本是朱建的個人問題，但他發現他的家庭其實是中產家庭的一個縮影。在商品上，24季私享家想尋找堅持傳統工藝的制造者。